Géostratégie Analyses aide les décideurs à évaluer les risques et opportunités en comprenant mieux l’impact des évolutions stratégiques, sociales et géopolitiques, globales, régionales ou localisées. Cette aide à la décision peut prendre des formes variées, allant de la veille, aux notes de consultances, à l’organisation de tables rondes, et aux études de fond. Selon les besoins et les attendus, Géostratégie Analyses peut rapidement constituer des équipes de recherche en s’attachant à privilégier les intervenants en contact direct avec le terrain. Géostratégie Analyses peut dans certains cas favoriser la mise en relation avec les acteurs-décideurs des zones et problématiques concernées (par le biais de conférences fermées, et du networking).
Grâce à son vaste réseau d’experts, Géostratégie Analyses, peut aborder tout type de questions ayant trait à:
- la transition, le changement, les crises et conflits, sur l’ensemble des aires géostratégiques et au niveau global — global affairs, sécurité globale, risques transnationaux (terrorisme, crime organisé, énergie, climat, accès aux espaces communs, etc.), régimes de sanctions, nouvelles formes de menaces et de guerres (cyberwar, legal warfare, influence/infodominance, etc.) ;
- l’évaluation des risques (sociaux, politiques, juridiques, sécuritaires), des besoins, des opportunités ;
- l’analyse prospective.
L’action de Géostratégie Analyses peut également consister à initier les décideurs à l’importance de l’analyse stratégique et de la géopolitique, à travers des conférences ou des sessions de formation. Dans un monde complexe en mutation rapide, dominé par des actions stratégiques qui revêtent des aspects préemptifs et des situations de fait accompli, il semble nécessaire que les décideurs, du secteur public, de la société civile et du monde de l’entreprise, étendent leur champs de réflexion et d’intérêt à la géostratégie.